Komponen
pengendalian intern menurut COSO adalah :
1. Lingkungan
pengendalian (control environment).
Faktor-faktor
lingkungan pengendalian mencakup integritas, nilai etis, dan kompetensi dari
orang dan entitas, filosofi manajemen dan gaya operasi, cara manajemen
memberikan otoritas dan tanggung jawab serta mengorganisasikan dan mengembangkan
orangnya, perhatian dan pengarahan yang diberikan oleh board.Lingkungan
pengendalian ini amat penting karena menjadi dasar keefektifan unsur-unsur
pengendalian intern yang lain. Adapun faktor yang membentuk lingkungan
pengendalian meliputi :
ü Integritas dan nilai
etika
ü Komitmen terhadap
kompetensi
ü Dewan direksi dan
komite audit
ü Filosofi dan gaya
operasi manajemen
ü Struktur organisasi
ü Penetapan wewenang
dan tanggung jawab
ü Kebijakan dan praktik
sumberdaya manusia
2. Penaksiran risiko
(risk assessment).
Mekanisme
yang ditetapkan untuk mengindentifikasi, menganalisis, dan mengelola
risiko-risiko yang berkaitan dengan berbagai aktivitas di mana organisasi
beroperasi.
Mekanisme
yang ditetapkan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko-risiko
yang berkaitan dengan berbagai aktivitas dimana organisasi beroperasi.
Berkaitan dengan penilaian risiko, manajemen juga harus mempertimbangkan
hal-hal khusus yang dapat muncul dari perubahan kondisi, seperti:
ü Perubahan dalam
lingkungan operasi
ü Personel baru
ü Sistem informasi yang
baru atau dimodifikasi
ü Pertumbuhan yang
cepat
ü Teknologi baru
ü Lini, produk, atau
aktivitas baru
ü Operasi diluar negeri
ü Perrnyataan akuntansi
3. Aktivitas
pengendalian (control activities).
Pelaksanaan
dari kebijakan-kebijakan dan prosedur-prosedur yang ditetapkan oleh manajemen
untuk membantu memastikan bahwa tujuan dapat tercapai.Aktivitas PengendalianIni
ditetapkan untuk menstandarisasi proses kerja untuk menjamin tercapainya tujuan
perusahaan dan mencegah terjadinya hal-hal yang tidak beres /salah. Aktivitas
pengendalian ini dapat dikategorikan melelui :
ü Pemisahan tugas,
Bermanfaat untuk mencegah adanya tindak kecurangan.
ü Pengendalian
pemrosesan informasi
ü Pengendalian fisik
ü Review kerja
4. Informasi dan
komunikasi (informasi and communication).
Sistem
yang memungkinkan orang atau entitas, memperoleh dan menukar informasi yang
diperlukan untuk melaksanakan, mengelola, dan mengendalikan
operasinya.Informasi dan komunikasi merupakan elemen-elemen penting dari
pengendalian internal perusahaan, sebab sistem ini memungkinkan entitas
memperoleh informasi yang diperlukan untuk menjalankan, mengelola, dan
mengendalikan operasi perusahaan.
5. Pemantauan
(monitoring).
Sistem
pengendalian internal perlu dipantau, proses ini bertujuan untuk menilai mutu
kinerja sistem sepanjang waktu. Ini dijalankan melalui aktivitas pemantauan
yang terus-menerus, evaluasi yang terpisah atau kombinasi dari keduanya.
Sumber
:
http://paklepotan.blogspot.co.id/2014/01/elemen-pengendalian-internal-versi-coso.html