Elemen pengendalian Internal (Versi COSO)

Komponen pengendalian intern menurut COSO adalah :

1.      Lingkungan pengendalian (control environment). 

Faktor-faktor lingkungan pengendalian mencakup integritas, nilai etis, dan kompetensi dari orang dan entitas, filosofi manajemen dan gaya operasi, cara manajemen memberikan otoritas dan tanggung jawab serta mengorganisasikan dan mengembangkan orangnya, perhatian dan pengarahan yang diberikan oleh board.Lingkungan pengendalian ini amat penting karena menjadi dasar keefektifan unsur-unsur pengendalian intern yang lain. Adapun faktor yang membentuk lingkungan pengendalian meliputi :

ü  Integritas dan nilai etika

ü  Komitmen terhadap kompetensi

ü  Dewan direksi dan komite audit

ü  Filosofi dan gaya operasi manajemen

ü  Struktur organisasi

ü  Penetapan wewenang dan tanggung jawab

ü  Kebijakan dan praktik sumberdaya manusia

2.      Penaksiran risiko (risk assessment). 

Mekanisme yang ditetapkan untuk mengindentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko-risiko yang berkaitan dengan berbagai aktivitas di mana organisasi beroperasi.

Mekanisme yang ditetapkan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko-risiko yang berkaitan dengan berbagai aktivitas dimana organisasi beroperasi. Berkaitan dengan penilaian risiko, manajemen juga harus mempertimbangkan hal-hal khusus yang dapat muncul dari perubahan kondisi, seperti:

ü  Perubahan dalam lingkungan operasi

ü  Personel baru

ü  Sistem informasi yang baru atau dimodifikasi

ü  Pertumbuhan yang cepat

ü  Teknologi baru

ü  Lini, produk, atau aktivitas baru

ü  Operasi diluar negeri

ü  Perrnyataan akuntansi

3.      Aktivitas pengendalian (control activities). 

Pelaksanaan dari kebijakan-kebijakan dan prosedur-prosedur yang ditetapkan oleh manajemen untuk membantu memastikan bahwa tujuan dapat tercapai.Aktivitas PengendalianIni ditetapkan untuk menstandarisasi proses kerja untuk menjamin tercapainya tujuan perusahaan dan mencegah terjadinya hal-hal yang tidak beres /salah. Aktivitas pengendalian ini dapat dikategorikan melelui :

ü  Pemisahan tugas, Bermanfaat untuk mencegah adanya tindak kecurangan.

ü  Pengendalian pemrosesan informasi

ü  Pengendalian fisik

ü  Review kerja

4.      Informasi dan komunikasi (informasi and communication). 

Sistem yang memungkinkan orang atau entitas, memperoleh dan menukar informasi yang diperlukan untuk melaksanakan, mengelola, dan mengendalikan operasinya.Informasi dan komunikasi merupakan elemen-elemen penting dari pengendalian internal perusahaan, sebab sistem ini memungkinkan entitas memperoleh informasi yang diperlukan untuk menjalankan, mengelola, dan mengendalikan operasi perusahaan.

5.      Pemantauan (monitoring). 

Sistem pengendalian internal perlu dipantau, proses ini bertujuan untuk menilai mutu kinerja sistem sepanjang waktu. Ini dijalankan melalui aktivitas pemantauan yang terus-menerus, evaluasi yang terpisah atau kombinasi dari keduanya.

Sumber :

http://paklepotan.blogspot.co.id/2014/01/elemen-pengendalian-internal-versi-coso.html